Lokakuun lopusta lähtien tekstiiliteollisuuden työntekijöiden mielenosoituksia on ollut useita peräkkäisiä päiviä, jotka vaativat Bangladeshin pääkaupunki- ja ydinteollisuusalueiden huomattavaa palkankorotusta. Tämä suuntaus on myös herättänyt keskusteluja vaateteollisuuden pitkäaikaisesta korkeasta riippuvuudesta halpaan työvoimaa.
Koko asian tausta on, että maailman toiseksi suurimpana tekstiilien viejänä Kiinan jälkeen Bangladeshilla on noin 3500 vaatetehdasta ja se työllistää lähes 4 miljoonaa työntekijää. Tunnettujen tuotemerkkien tarpeiden tyydyttämiseksi ympäri maailmaa tekstiilityöntekijöiden on usein tehtävä ylitöitä, mutta heidän saamansa minimipalkka on vain 8300 Bangladesh-takaa/kuukausi, joka on noin 550 RMB tai 75 Yhdysvaltain dollaria.
Ainakin 300 tehdasta on suljettu
Bangladeshin tekstiilityöntekijät keskustelevat viimeisen vuoden ajan jatkuvan lähes 10 prosentin inflaatiossa uusista vähimmäispalkkastandardeista tekstiiliteollisuuden yritysomistajien yhdistysten kanssa. Työntekijöiden viimeisin kysyntä on melkein kolminkertainen vähimmäispalkkastandardiin 20390 TAKA: iin, mutta yritysomistajat ovat ehdottaneet vain 25%: n lisäystä 10400 TAKA: iin, mikä tekee tilanteesta vieläkin kireämmän.
Poliisi totesi, että vähintään 300 tehtaalla oli suljettu viikon mittaisen mielenosoituksen aikana. Toistaiseksi mielenosoitukset ovat johtaneet kahden työntekijän ja kymmenien vammojen kuolemaan.
Vaatteiden työntekijäliittojen johtaja totesi viime perjantaina, että Levin ja H&M ovat maailmanlaajuisia vaatekappaleet, jotka ovat kokeneet tuotantopysähdykset Bangladeshissa.
Silmiinpistävät työntekijät ovat ryöstäneet kymmeniä tehtaita, ja asunnonomistajat ovat sulkeneet satoja muita tarkoituksellisten vaurioiden välttämiseksi. Bangladeshin vaatteiden ja teollisuustyöntekijöiden (BGIWF) puheenjohtaja Kalpona Akter kertoi Agence France Presselle, että lopetettuihin tehtaisiin sisältyy ”monia suurempia tehtaita maassa, jotka tuottavat vaatteita melkein kaikille suurille länsimaisille tuotemerkeille ja vähittäiskauppiaille”.
Hän lisäsi: "Brändit sisältävät Gap, Wal Mart, H&M, Zara, Inditex, Bestseller, Levi's, Marks ja Spencer, Primary ja Aldi."
Primarkin tiedottaja totesi, että Dublinissa toimiva nopea muoti jälleenmyyjä "ei ole kokenut häiriöitä toimitusketjullemme".
Tiedottaja lisäsi: "Olemme edelleen yhteydessä toimittajiin, joista jotkut ovat väliaikaisesti sulkeneet tehtaansa tänä aikana." Valmistajat, jotka kärsivät tämän tapahtuman aikana vahinkoa
Vakavat erot työvoiman ja johtamisen välillä
Bangladeshin vaatevalmistajien ja viejäyhdistyksen (BGMEA) puheenjohtaja Faruque Hassan valitsi myös yhä kovempaan tilanteeseen myös teollisuuden tilannetta: Bangladeshin työntekijöiden kysynnän tukeminen tarkoittaa, että Bangladeshin työntekijöiden on nostettava järjestyshintojaan. Vaikka nämä tuotemerkit väittävät avoimesti työntekijöiden palkan korottamisen, todellisuudessa ne uhkaavat siirtää tilauksia muille maille kustannusten noustessa.
Tämän vuoden syyskuun lopussa Hassan kirjoitti American Apparel and Footwear Associationille toivoen, että he tulevat esiin ja vakuuttavat suuret tuotemerkit vaatteiden hintojen nostamiseksi. Hän kirjoitti kirjeessä: ”Tämä on erittäin tärkeää sujuvammalle siirtymiselle uusien palkkastandardien suhteen. Bangladeshin tehtaat kohtaavat heikon globaalin kysynnän tilanteen ja ovat painajaisessa kuin" tilanteessa "
Tällä hetkellä Bangladeshin minimipalkkakomitea koordinoi kaikkien osapuolten kanssa, ja hallitus pitää myös yritysomistajien tarjouksia "epäkäytännöllisiä". Mutta tehtaan omistajat väittävät myös, että jos työntekijöiden vähimmäispalkkavaatimus ylittää 20000 takaa, Bangladesh menettää kilpailuetuaan.
Nopeamuotiteollisuuden liiketoimintamallina suuret tuotemerkit kilpailevat tarjotakseen kuluttajille alhaisen hinnan säätiön, joka juurtuu Aasian vientiä koskevien työntekijöiden alhaiseen tuloon. Tuotemerkit painostavat tehtaita tarjoamaan alhaisempia hintoja, jotka heijastuvat viime kädessä työntekijöiden palkoihin. Yhtenä maailman suurimmista tekstiilien vientiä koskevista maista, Bangladesh, jolla on työntekijöiden alhaisin palkka, kohtaavat täydellisen ristiriitaisuuden puhkeamisen.
Kuinka länsimaiset jättiläiset reagoivat?
Jotkut tunnetut tuotemerkit ovat myös esittäneet virallisia vastauksia, jolloin Bangladeshi-tekstiilityöntekijöiden vaatimukset ovat.
H&M: n tiedottaja totesi, että yritys tukee uuden vähimmäispalkan käyttöönottoa työntekijöiden ja heidän perheidensä elinkustannusten kattamiseksi. Tiedottaja kieltäytyi kommentoimasta, korottaako H&M tilauksen hintoja palkankorotuksen tukemiseksi, mutta huomautti, että yrityksellä on hankintakäytännön mekanismi, jonka avulla jalostuslaitokset voivat nostaa hintoja heijastamaan palkankorotuksia.
Zaran emoyhtiön Inditexin tiedottaja totesi, että yritys on äskettäin antanut julkisen lausunnon, joka lupaa tukea työntekijöitä toimitusketjussaan saavuttaessaan toimeentulopalkkansa.
H&M: n toimittamien asiakirjojen mukaan koko H&M: n toimitusketjussa on noin 600000 Bangladeshin työntekijää vuonna 2022, keskimääräinen kuukausipalkka 134 dollaria, mikä on kaukana Bangladeshin vähimmäisstandardista. Vaakasuoraan verrattuna Kambodzan työntekijät H&M -toimitusketjussa voivat kuitenkin ansaita keskimäärin 293 dollaria kuukaudessa. BKT: tä kohti henkeä kohden Bangladesh on huomattavasti korkeampi kuin Kambodža.
Lisäksi H&M: n palkat intialaisille työntekijöille ovat hiukan 10% korkeammat kuin Bangladeshin työntekijöiden, mutta H&M ostaa myös huomattavasti enemmän vaatteita Bangladeshista kuin Intiasta ja Kambodžasta.
Saksalaisen kenkä- ja vaatekappaleen Puma mainitsi myös vuoden 2022 vuosikertomuksessaan, että Bangladeshin työntekijöille maksettu palkka on paljon korkeampi kuin minimivertailu, mutta tämä määrä on vain 70% ”paikallisesta asumispalkan vertailuarvosta”, jonka määrittelee kolmansien osapuolien organisaatiot (vertailukohta, jossa palkat ovat riittäviä tarjoamaan työntekijöille kunnollisen asuinstandardin itselleen ja perheilleen). Kambodžassa ja Vietnamissa PUMA: ssa työskentelevät työntekijät saavat tuloja, jotka vastaavat paikallisen Living Wage -vertailun.
Puma totesi myös lausunnossaan, että on erittäin tärkeää käsitellä palkkakysymystä, koska yhdellä tuotemerkillä ei voida ratkaista tätä haastetta. Puma totesi myös, että monilla Bangladeshin suurilla toimittajilla on politiikkaa varmistaakseen, että työntekijöiden tulot vastaavat kotitalouksien tarpeita, mutta yrityksellä on edelleen ”monia asioita kiinnitettäväksi”, jotta voidaan kääntää politiikkansa jatkotoimiin
Bangladeshin vaateteollisuudessa on ollut paljon ”mustaa historiaa” sen kehitysprosessissa. Tunnetuin on SAVA-alueen rakennuksen romahtaminen vuonna 2013, jossa useat vaatteet vaativat työntekijöitä työskentelemään saatuaan hallituksen varoittaen ”rakennuksen halkeamia” ja kertoivat heille, ettei turvallisuuskysymyksiä ollut. Tämä tapaus johti lopulta 1134 kuolemaan ja sai kansainväliset tuotemerkit keskittymään paikallisen työympäristön parantamiseen nauttien alhaisista hinnoista.
Viestin aika: marraskuu-15-2023